Organização

De acordo com a Política de Gestão de Riscos do TRT da 18ª Região, a estrutura de gestão de riscos é composta por:

• Presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 18ª Região;
• Subcomitê de Riscos, composto por:
  • desembargador vice-presidente (coordenador do comitê);
  • um magistrado de primeiro grau;
  • diretor-geral;
  • secretário-geral da presidência;
  • secretário-geral judiciário;
  • secretário da corregedoria regional;
  • secretário-geral de governança e estratégia;
  • secretário de tecnologia da informação e comunicação;
  • diretor da unidade de Segurança da Informação.
• Gestores de Riscos: Diretores, Secretários, Coordenadores e responsáveis pelos processos de trabalho, projetos e ações desenvolvidos nos níveis estratégicos, táticos ou operacionais do Tribunal Regional do Trabalho da 18ª Região;
• Unidade de processos e riscos, vinculada à Secretaria-Geral de Governança e Gestão Estratégica.

A seguir, são elencadas as responsabilidades de cada componente da estrutura de gestão de riscos:

• Presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 18ª Região:
  • analisar as deliberações do Comitê Gestor de Riscos e decidir sobre possíveis providências;
  • avaliar e, acolhendo-a, submeter ao Tribunal Pleno a Política de Gestão de Riscos do Tribunal, bem como quaisquer futuras revisões.
  • disseminar cultura voltada para a gestão de riscos.
• Subcomitê de Riscos:
  • deliberar sobre as principais diretrizes e temas relacionados à gestão de riscos;
  • realizar o monitoramento e a análise crítica do processo de gestão de riscos, propondo às unidades ajustes e medidas preventivas e proativas;
  • atuar como instância consultiva da Administração do Tribunal nas questões relativas a riscos;
  • aprovar formalmente o Plano de Gestão de Riscos e suas futuras revisões;
  • aprovar os critérios de riscos do Tribunal Regional do Trabalho da 18ª Região (apetite a risco, graus de impacto, graus de probabilidade e classificações de riscos);
  • estabelecer temas organizacionais com o intuito de promover a aplicação da gestão de riscos nas estratégias, projetos, serviços, decisões, operações, processos e ativos.
• Gestores de Riscos: decidir
  • sobre a escolha dos processos de trabalho que devam ter os riscos gerenciados e tratados com prioridade em cada área técnica, à vista da dimensão dos prejuízos que possam causar;
  • quanto aos níveis de risco aceitáveis, levando em consideração o Plano de Gestão de Riscos;
  • quais riscos deverão ser priorizados para tratamento por meio de ações de caráter imediato, a curto, médio ou longo prazos ou de aperfeiçoamento contínuo;
  • sobre as ações de tratamento a serem implementadas, bem como o prazo de implementação e avaliação dos resultados obtidos.
• Unidade de processos e riscos, vinculada à Secretaria-Geral de Governança e Gestão Estratégica:
  • subsidiar o Comitê de Riscos com informações pertinentes à estrutura de Gestão de Riscos;
  • propor a metodologia de Gestão dos Riscos no âmbito do Tribunal;
  • apoiar a gestão de riscos nas unidades do Tribunal;
  • fornecer consultoria interna em Gestão de Riscos;
  • comunicar à Administração do Tribunal, periodicamente ou quando necessário, informações acerca da Gestão de Riscos.